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What They Don T Teach You At Harvard Business School

Author: Mark H. McCormack
Publisher: Bantam
ISBN: 1101969024
Size: 14.63 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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#1 NATIONAL BESTSELLER • Featuring a new foreword by Ari Emanuel and Patrick Whitesell Mark H. McCormack, one of the most successful entrepreneurs in American business, is widely credited as the founder of the modern-day sports marketing industry. On a handshake with Arnold Palmer and less than a thousand dollars, he started International Management Group and, over a four-decade period, built the company into a multimillion-dollar enterprise with offices in more than forty countries. To this day, McCormack’s business classic remains a must-read for executives and managers at every level, featuring straight-talking advice you’ll never hear in business school. Relating his proven method of “applied people sense” in key chapters on sales, negotiation, reading others and yourself, and executive time management, McCormack presents powerful real-world guidance on • the secret life of a deal • management philosophies that don’t work (and one that does) • the key to running a meeting—and how to attend one • the positive use of negative reinforcement • proven ways to observe aggressively and take the edge • and much more Praise for What They Don’t Teach You at Harvard Business School “Incisive, intelligent, and witty, What They Don’t Teach You at Harvard Business School is a sure winner—like the author himself. Reading it has taught me a lot.”—Rupert Murdoch, executive chairman, News Corp, chairman and CEO, 21st Century Fox “Clear, concise, and informative . . . Like a good mentor, this book will be a valuable aid throughout your business career.”—Herbert J. Siegel, chairman, Chris-Craft Industries, Inc. “Mark McCormack describes the approach I have personally seen him adopt, which has not only contributed to the growth of his business, but mine as well.”—Arnold Palmer “There have been what we love to call dynasties in every sport. IMG has been different. What this one brilliant man, Mark McCormack, created is the only dynasty ever over all sport.”—Frank Deford, senior contributing writer, Sports Illustrated

Becoming

Author: Michelle Obama
Publisher: Goldmann Verlag
ISBN: 3641227321
Size: 43.81 MB
Format: PDF
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Die kraftvolle und inspirierende Autobiografie der ehemaligen First Lady der USA Michelle Obama ist eine der überzeugendsten und beeindruckendsten Frauen der Gegenwart. Als erste afro-amerikanische First Lady der USA trug sie maßgeblich dazu bei, das gastfreundlichste und offenste Weiße Haus zu schaffen, das es je gab. Sie wurde zu einer energischen Fürsprecherin für die Rechte von Frauen und Mädchen in der ganzen Welt, setzte sich für einen dringend notwendigen gesellschaftlichen Wandel hin zu einem gesünderen und aktiveren Leben ein und stärkte außerdem ihrem Ehemann den Rücken, während dieser die USA durch einige der schmerzlichsten Momente des Landes führte. Ganz nebenbei zeigte sie uns noch ein paar lässige Dance-Moves, glänzte beim „Carpool Karaoke“ und schaffte es obendrein auch, zwei bodenständige Töchter zu erziehen – mitten im gnadenlosen Blitzlichtgewitter der Medien. In diesem Buch erzählt sie nun erstmals ihre Geschichte – in ihren eigenen Worten und auf ihre ganz eigene Art. Sie nimmt uns mit in ihre Welt und berichtet von all den Erfahrungen, die sie zu der starken Frau gemacht haben, die sie heute ist. Warmherzig, weise und unverblümt erzählt sie von ihrer Kindheit an der Chicagoer South Side, von den Jahren als Anwältin und leitende Angestellte, von der nicht immer einfachen Zeit als berufstätige Mutter sowie von ihrem Leben an Baracks Seite und dem Leben ihrer Familie im Weißen Haus. Gnadenlos ehrlich und voller Esprit schreibt sie sowohl über große Erfolge als auch über bittere Enttäuschungen, den privaten wie den öffentlichen. Dieses Buch ist mehr als eine Autobiografie. Es enthält die ungewöhnlich intimen Erinnerungen einer Frau mit Herz und Substanz, deren Geschichte uns zeigt, wie wichtig es ist, seiner eigenen Stimme zu folgen.

What They Don T Teach You At Harvard Business School And Why They Can T Make You Street Smart

Author: PCC
Publisher: PCC
ISBN: 8829554448
Size: 69.72 MB
Format: PDF, Mobi
View: 6769
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This business classic features straight-talking advice you’ll never hear in school. Featuring a new foreword by Ariel Emanuel and Patrick Whitesell Mark H. McCormack, one of the most successful entrepreneurs in American business, is widely credited as the founder of the modern-day sports marketing industry. On a handshake with Arnold Palmer and less than a thousand dollars, he started International Management Group and, over a four-decade period, built the company into a multimillion-dollar enterprise with offices in more than forty countries. To this day, McCormack’s business classic remains a must-read for executives and managers at every level. Relating his proven method of “applied people sense” in key chapters on sales, negotiation, reading others and yourself, and executive time management, McCormack presents powerful real-world guidance on • the secret life of a deal • management philosophies that don’t work (and one that does) • the key to running a meeting—and how to attend one • the positive use of negative reinforcement • proven ways to observe aggressively and take the edge • and much more Praise for What They Don’t Teach You at Harvard Business School “Incisive, intelligent, and witty, What They Don’t Teach You at Harvard Business School is a sure winner—like the author himself. Reading it has taught me a lot.”—Rupert Murdoch, executive chairman, News Corp, chairman and CEO, 21st Century Fox “Clear, concise, and informative . . . Like a good mentor, this book will be a valuable aid throughout your business career.”—Herbert J. Siegel, chairman, Chris-Craft Industries, Inc. “Mark McCormack describes the approach I have personally seen him adopt, which has not only contributed to the growth of his business, but mine as well.”—Arnold Palmer “There have been what we love to call dynasties in every sport. IMG has been different. What this one brilliant man, Mark McCormack, created is the only dynasty ever over all sport.”—Frank Deford, senior contributing writer, Sports Illustrated

Stummer Verrat

Author: Lisa Scott
Publisher: Edel:Books
ISBN: 3955304272
Size: 75.79 MB
Format: PDF
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Ein Thriller der Extraklasse – spannend, raffiniert konstruiert und mit einer hinreißenden italoamerikanischen Heldin! Juristinnen können sehr sexy sein – und gefährlich dazu! Natalie Greco, Juraprofessorin italienischer Herkunft, unterrichtet an der Universität von Pennsylvania. Als ihr attraktiver Kollege Angus Holt ihr einen Unterrichtskurs in der örtlichen Justizvollzugsanstalt anbietet, stimmt sie zu. Doch mitten in ihrem ersten Vortrag bricht ein Aufstand aus. Natalies Leben gerät in Gefahr und – als sie Zeugin der letzten, brisanten Worte eines Gefängniswächters wird – außer Kontrolle. Denn während sie selbst des Mordes verdächtigt wird, trachtet ein anderer nach ihrem Leben. Nat nimmt die Mördersuche selbst in die Hand. Und ihre Gefühle und ihre Familie sind dabei nicht immer hilfreich ... "Lisa Scott muss man einfach gelesen haben! Ihre Geschichten sind unglaublich spannend, ihre Figuren unverwechselbar, und ihr Witz trifft pfeilgenau ins Schwarze!" (Janet Evanovich, Autorin der Stephanie-Plum-Krimis)

Gabals Gro Er Methodenkoffer Managementtechniken

Author: Walter Simon
Publisher: GABAL Verlag GmbH
ISBN: 389749504X
Size: 27.47 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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Arbeitstechniken für den Chefschreibtisch! Der dritte Band des Methodenkoffers dient als Arbeitshilfe im Tagesgeschäft von Führungskräften. Dabei wäre es falsch, beim Begriff Management nur an die Top-Entscheider der Großindustrie oder Hochfinanz zu denken. Etwa 5 bis 10 Prozent der berufstätigen Bevölkerung sind Führungskräfte mit steigender Tendenz, vom FMeister aufwärts bis hin zum Vorstandsvorsitzenden. Für all jene, die sich einen fundierten Überblick über die relevanten Techniken verschaffen wollen, ist dieses Buch ein praxisnahes Nachschlagewerk. Aus dem Inhalt: - Strategische Managementkonzepte (Chaosmanagement, EKS, Changemanagement, Leanmanagement etc.) - Projektmanagement, Six Sigma, PDA-Demming-Rag - Szenariotechnik, Trenderkennung, Zielmanagement - Netzplantechnik, ABC-Analyse, Operations Research - Entscheidungsbaumtechnik, Kybernetik - Controlling, Kennzahlenmanagement Inhaltsverzeichnis - Strategische Managementkonzepte (Chaosmanagement, EKS, Changemanagement, Leanmanagement etc.) - Projektmanagement, Six Sigma, PDA-Demming-Rag - Szenariotechnik, Trenderkennung, Zielmanagement - Netzplantechnik, ABC-Analyse, Operations Research - Entscheidungsbaumtechnik, Kybernetik - Controlling, Kennzahlenmanagement

Die Jupitermonde

Author: Alice Munro
Publisher: S. Fischer Verlag
ISBN: 3104033625
Size: 32.14 MB
Format: PDF, ePub
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Einmal mehr schafft Alice Munro das, was nur die wenigsten Autoren vermögen: Uns Figuren zu schenken, die so lebendig sind, dass wir für einen Moment ganz in ihr Leben tauchen. Da ist Janet, die ihren alten Vater ins Krankenhaus bringen muss und unverhofft Trost in einem Planetarium findet. Ein junges Mädchen, das auf einer Truthahnfarm anheuert. Und eine Frau, die dem überheblichen Gerede ihres Mannes begegnet, indem sie ihm eine Schüssel Zitronenbaiser an den Kopf wirft. Sie alle blicken zurück und blicken nach vorn, stolz und manchmal zweifelnd – und wie Munro behutsam davon erzählt, ist einzigartig. Mit ›Die Jupitermonde‹ erscheint der letzte, noch fehlende Band in der Autorenedition Munro bei Fischer Taschenbuch - neu übersetzt von Heidi Zerning. »Geschichten voller Zauber!« Publishers Weekly

Leading Change

Author: John P. Kotter
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800646153
Size: 77.89 MB
Format: PDF, ePub
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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

The Chronology Of American Literature

Author: Daniel S. Burt
Publisher: Houghton Mifflin Harcourt
ISBN: 9780618168217
Size: 46.83 MB
Format: PDF, Docs
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Ranging from the colonial era to the present day, this authoritative reference encompasses the full range of American literary developments as it spotlights major and popular works of fiction, nonfiction, plays, and poetry; biographical profiles of authors; literary journals; and other trends, themes, award winners, and more.

Besser Als Der Zufall

Author: Clayton M. Christensen
Publisher: Plassen Verlag
ISBN: 3864705029
Size: 63.63 MB
Format: PDF, ePub
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Produkte werden technisch immer ausgefeilter, es gibt Dutzende verschiedene Versionen, aus denen der Kunde wählen kann. Trotzdem liegen sie wie Blei in den Regalen. Warum? Hersteller beachten nicht, welchen "Job" ein Produkt oder auch eine Dienstleistung für den Kunden erfüllen soll. Clayton M. Christensen liefert mit dem "Jobs to Be Done"-Ansatz eine umfassende Theorie, wie man die Wünsche der Kunden erkennt und in den eigenen Produkten oder Dienstleistungen umsetzt. Er zeigt die praktische Anwendung und welche Auswirkungen die Methode auf Organisationsstrukturen und Führungsentscheidungen hat. So wird Innovation von der reinen Glückssache zu einem planbaren Prozess, der Unternehmen den entscheidenden Marktvorteil bringt.